L'industrie chinoise des excavatrices est devenue un baromètre du paysage économique du pays et ses performances ont été étroitement surveillées par les analystes. Les chiffres publiés pour la période de janvier à octobre 2023 ont révélé que les ventes intérieures de pelles représentaient 46 % des ventes totales, tandis que les ventes internationales représentaient les 54 % restants. C'est la première fois que les ventes internationales dépassent les ventes intérieures, ce qui contribuera à compenser l'impact du déclin de la demande intérieure sur l'industrie.
Le marché étranger a été un moteur clé de la croissance pour Fabricants chinois de pelles, avec des volumes de ventes estimés à 454 000 unités pour l'année, soit une augmentation de 7,7% par rapport à l'année précédente. Les régions d'Europe, d'Amérique du Nord et d'Asie-Pacifique sont les trois principaux marchés pour les excavatrices chinoises et, malgré les fluctuations du marché mondial, la Chine ne détient actuellement qu'une part de 14 % du marché mondial, ce qui indique une marge de croissance importante.
Par conséquent, la branche des machines d'excavatrice de l'Association chinoise de l'industrie des machines de construction propose les initiatives suivantes à diverses entreprises :
1. Répondre aux demandes des clients et devenir la marque préférée : les entreprises doivent donner la priorité à la satisfaction des besoins des clients comme base pour devenir la marque préférée. Ils doivent développer des stratégies efficaces, définir le positionnement de leur entreprise, identifier les besoins émergents des clients et explorer de nouvelles opportunités de croissance pour accroître leur part de marché et maximiser leur potentiel.
2. S'engager dans une concurrence loyale et remodeler la valeur de l'entreprise : Les entreprises devraient s'engager dans une concurrence loyale pour remodeler la valeur de l'entreprise. Ils doivent respecter l'essence de la concurrence commerciale, maintenir un écosystème équilibré entre fournisseurs et revendeurs, renforcer leurs capacités opérationnelles, contrôler les technologies de base et améliorer la qualité des produits et la valeur de la marque.
3. Gestion des risques et poursuite du développement durable : les entreprises doivent améliorer leurs capacités de gestion des risques, soutenir le développement des canaux, renforcer la rentabilité après-vente et créer une voie de développement durable.
4. Adopter une perspective mondiale et construire une marque renommée dans le monde entier : les entreprises doivent comprendre les réglementations commerciales mondiales et les risques juridiques, promouvoir l'influence de la marque « Made in China » et maintenir une image nationale positive. Cela inclut l’expansion des ventes à l’étranger et l’établissement d’un marché intérieur solide à l’étranger.
(La source de cet article est basée sur Analyse complète du marché mondial et chinois des excavatrices, en cas d'infraction, veuillez contacter notre société pour supprimer immédiatement)